既知の未知化

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

既知の未知化という言葉をご存じであろうか？

女房が私のためにと録画していてくれた番組「デザインの梅干」（NHK）を
本日見た。
グラフィックデザイナーの佐藤卓さんが進めていくデザインについて学ぶ番組である。

その中で佐藤さんが口にされているのを聞いて私は初めて知った「既知の未知化」
という言葉。

いや、経営者として普段からどこかに意識して生きてきた言葉であったからこそ
引っかかったのかもしれません。

知っていたはずのものを未知なるものとして視点をずらす作業こそ
経営においては必要であると常々考えている。
あらゆる生活の中でそれ本来のことを知っているかといえばほとんど
知らないことばかりである。

そこに疑問を持つことから新しいものが生まれる。
新しいというと大層、大変な作業であったりとか1から作るという意識を
持つ方も多いようだが、今治タオルのブランディングを手掛けた佐藤可士和氏も
本質はそのものの中にあると常々言われている。

その既知の中にどれだけ新しい未知を導き出して創造できるかが
経営の醍醐味であると常々思う。

私で例えるなら「タオル」ということだ。

常々既知ではなくいつも生活の中でまたは移動中に見る光景で
食事の中で動物や子供たちと一緒にいることで宇宙という視野で考えるなど
それは難しい感覚でなく楽しい生活の中に意識することで未知を価値あるものにしていけると
思っている。

それがさらなる三方良しにつながれば新規性、話題性、社会性を含んだ
オリジナリティあるデザイン商品となっていく。

自らを振りかえると既知の未知化を考えるのが好きなのかもしれない。

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