内部処理システムの構築

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

コロナ禍の中、内向きな経営の見直しと外向きに発信していく経営の見直しを

この2か月に渡り行ってまいりました。

社員が得意とするエクセルシートのデータベース作成により在庫管理と発注点の管理と生産体制の見直しを行えました。

今までは理論値がアナログであったことで在庫過多になってしまうことが多かったのですが在庫を調整する仕組みにより

スリム化されることができるようになります。

商品の発注から棚卸まで一元管理していけるまでに仕上げていくことで人的な数量誤差が少なくなると思っています。

時間がある時にこそできた仕組みつくりでありすべてを環境のせいにせずにいかに前向きに捉えて経営の舵をきっていくかが

大事ではないでしょうか？

次に向かうは外向きな発信です。　これも今までとは違うアイデアを持ちながら取り組むことでピンチがチャンスになると思っています。

ALL IS WILL きっとうまくいく！　これですね。